以萧大志的养殖项目为例，要想向四百家顶级餐厅供应足够的顶级食材，细细算来就是一个极为庞大的数字。
按照每家餐厅每天需要各类家禽25只的平均水准，萧家农场的家禽养殖部每天需要向餐厅供应10000羽，每年的总需求量不会低于360万羽！如此庞大的供货量，也就意味着萧家农场家禽养殖部的存栏量不能低于100万，才能勉强满足餐厅的需求！
而除了餐厅之外，萧家农场还需要向‘镜湖农产’以及各大超市进行供货，还得在此基础上翻一番！
还好，经过近三年的建设，萧家农场家禽养殖部的各类家禽存栏量已经超过了200万羽，每天可以出栏各类家禽两万余只，堪称滇西北最大的家禽饲养基地！
这些出栏的家禽将会在银杏屠宰厂进行屠宰，清晰、真空包装之后，第一时间利用冷藏车运往全国各地！
除了家禽之外，水产、鲜肉等等产品的供货压力也是进一步提升，可以预见的是至少在未来的一年时间里，萧家农场的养殖项目肯定会在生产、扩大生产的循环中不断重复，对于萧大志的管理能力和抗压能力提出了更大的要求。
…………
得益于全国高的不断发展，萧家农场的各种新鲜食材在一个星期之内基本上可以抵达全国各地，个别地区已经被压缩到了三天之内，滇南省内24小时抵达！
萧家农场的新鲜食材能够第一时间运送到餐厅的手里，对于提升‘萧家美食’的品牌形象起到了至关重要的作用。毕竟要是食材不新鲜了，即便它本来再好吃，也等于零！
在庞大乃至纷繁的物流运输体系之中，萧家农场的重要合作伙伴，唯一的物流供应商——新鑫物流在其中光芒四射！
在过去的2010年度，萧家农场的销售总额为20亿rmb，而新鑫物流依托萧家农场，也是创下了3个亿的营业额，成为了集团全国业务突破的重要契机。
依靠着萧家农场的物流供应，新鑫物流完成了在全国各地的布局，带动了其他物流业务的蓬勃发展。
为此，新鑫物流把银杏物流中心升格为仅次于北平总部的重要枢纽，并且把集团接班人刘鑫派到了银杏村锻炼。
这一次，萧家农场决定把供货对象扩大到400家，而且并不仅仅局限于北羊海等几座主要城市，这无疑对新鑫物流的能力提出了更高的要求！
对于这项利润极低甚至有可能一不小心就出现亏损的业务，新鑫物流方面并没有退缩，而是积极应对！
因为新鑫物流的高层心里清楚，以镜湖体系庞大的物流需求而言，它将会给新鑫物流乃至新鑫集团带来更多的业务和利润。虽说‘在商言商’，但是合作过程中不能总是斤斤计较！
为此，新鑫物流方面非但没有提高收费报价，倒反是新购置了100台各种型号的冷藏车，专门用于萧家农场、镜湖牧场新鲜食材的供应体系建设。
按照萧家给出的数据，在未来的一年中，镜湖体系将会向400家餐厅提供价值20亿的新鲜食材，这也将会为新鑫物流带来近4个亿的业务收入！只要新鑫物流积极进行内部挖潜，降低运营成本，从新鲜食材供应业务之中逐渐获利并不是难以完成的事情。
因此，在萧家农场招商大会即将举行的同时，新鑫物流方面也在积极应对，做好大会战的各项准备工作！
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