梁伟发笑了笑，这些话也只有徐学平可以随意的跟张恪说，他与赵有伦说什么话总是要注意一些分寸，想想锦湖最初收购晨曦纸业闹出来的那些事，还真是让人唏嘘不已。才过去一年多的时间，私营、民营企业并并购国有资产就已经成了大家普通能接受的现实，九七、九八年，却似犯了天大的忌讳。
晨曦纸业给并购后，省市再下狠心关闭掉沿河的小造纸厂，差不多就彻底解决了饮马河污染问题，眼下主要问题就是预防后期工业项目的新增污染。
张恪看着远处路灯光照耀下熠熠生辉的饮马河水，淡淡说道：“依靠企业自觉也不是长久之计啊。不计算采用进口木浆制纸额外增加的成本，纸厂这边的污水处理费用约占总销售额的3％，日后要上制浆项目。制浆环节也要达到清洁生产的标准。平摊下来，污水处理成本将占到总销售额的8～10％。没有法制的约束，这个市场永远都是劣币驱逐良币的市场，当然了，我们现在还有很大的优势，规模效益也不是说说而已的……”
赵有伦笑道：“还有人托关系托我这里来想进纸厂工作，看来纸厂的规模效益还相当可观的……我有时候还有些纳闷，新光纸业也没有能够垄断纸张市场，大资本运作所形成的规模效益真有这么大的魔力？”
“要说员工薪资啊？劳动力成本支出与企业竟争力是个很核心的问题。”张恪也笑了笑，说道，“欧美企业劳动成本支出约占总成本支出30～50％，虽然劳动力成本偏高，但是在技术与资本上占有绝对的优势，竟争力依旧强劲；而在中国，廉价的劳动力给太多人当成企业制胜市场的法宝，国内企业平均劳动力成本支出才占6～10％，在市场上的确也表现出一定优势的竞争力。锦湖是纯纯粹粹的中国企业，锦湖要怎么做，其实也困惑了我们许久。以前很直观，盈利多了，员工福利就多发一些，也幸亏锦湖这些年来盈利一直不算差，员工薪资福利还算马虎。这两年有闲工夫，我就让锦湖经济研究中心专门对锦湖旗下的成员企业进行深入的考察，得出的结论就是锦湖旗下的成员企业将劳动力成本支出比例提高到12～18％，在吸引人才、激发员工积极性方面、严格管理能弥补掉劳动力成本支出带来的损失，实际提高了成员企业在行业内的竞争力——这与我们实际经验倒是相符合的，说句没有良心的话，更高的薪资水平，员工的承受力将更高，能为
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